Описание метода расчета - по элементу приведенный
Шаг1. В зависимости от типа
Целевого показателя (
3), рассчитываем
% выполнения
(
8) каждого
Показателя
построчно.
Шаг2 . Преобразовываем полученный
% выполнения
(
8) с помощью
Матрицы приведения и получаем построчные
Значения матрицы
(
9)
|
|
Входным параметром для матрицы может быть не только % выполнения целевого показателя, но и Факт или План целевого показателя
|
Шаг3 . Полученное построчное
Значение матрицы
умножаем на Вес показателя
(2) - получаем Взвешенный % выполнения
(10)
Шаг4. Суммируем полученный
Взвешенный % выполнения
(
10) - он является
KPI
сотрудника
Шаг5. Умножаем итоговое значение
Макс/План премии
на Вес показателя
(2) - получаем построчные значения Макс/План премии
(11)
Шаг6. Полученную построчную
Макс/План премию
(11) умножаем на построчные Значения матрицы
(10) - получаем построчные значения Фактической премии
(12)
Шаг7. Суммируем полученную построчную
Фактическую премию
(12) - получаем итоговое значение Фактической премии
, которое может быть в любых ед. изм. (руб., оклады и пр.)
