Описание метода расчета - по элементу стандартный
Шаг1. В зависимости от типа
Целевого показателя (
3), рассчитываем
% выполнения
(
8) каждого
Показателя
построчно.
Шаг2. Полученный
% выполнения
(8) каждого Показателя
умножаем на Вес показателя
(2) и получаем Взвешенный % выполнения
(9).
Шаг3 . Суммируем полученный построчно
Взвешенный % выполнения
(9) - он является KPI
сотрудника
Шаг4. Преобразовываем полученный построчно
% выполнения
(
9) с помощью
Матрицы приведения
и получаем построчные
Значения матрицы
(
10)
Шаг5. Умножаем итоговое значение
Макс/План премии
на Вес показателя
(2) - получаем построчные значения Макс/План премии
(11)
Шаг6. Полученную построчно
Макс/План премию
(11) умножаем на построчные Значения матрицы
(10) - получаем построчные значения Фактической премии
(12)
Шаг7 . Суммируем полученную построчную
Фактическую премию
(12) - получаем итоговое значение Фактическое премии
, которое может быть в любых ед. изм. (руб., оклады и пр.)
|
|
Входным параметром для матрицы может быть не только % выполнения целевого показателя, но и Факт или План целевого показателя
|
