Руководство администратора
×
Меню
Индекс
Поиск
 
   
   
   
 
  (c) ПрофИтПроект, 2024

Описание метода расчета - по итогу стандартный

Шаг1. В зависимости от типа Целевого показателя (3), рассчитываем

% выполнения

(8) каждого

Показателя

построчно.
 
Шаг2. Полученный

% выполнения

(8) каждого показателя умножаем на

Вес показателя

(2) и получаем

Взвешенный % выполнения

(9)
   
Шаг3 . Суммируем полученный построчно

Взвешенный % выполнения

(9) - он является

KPI

сотрудника
 
Шаг4. Пропускаем полученный

KPI

сотрудника через Общую матрицу приведения - получаем требуемое значение

Премии

, которое может быть в любых ед. изм. (руб., оклады и пр.)
   
В случае если в разделе «Настройки карты KPI»  Шаблона карты KPI указан рабочий Показатель, то требуемое значение Премии = сумма Взвешенных % выполнения * значение рабочего Показателя
 
 
Входным параметром для расчета Фактической премии может быть не только % выполнения целевого показателя, но и Факт или План целевого показателя
Справочная система создана в Dr.Explain